公司新聞 為提高項目管理人員業(yè)務(wù)技能和工作積極性，充分發(fā)揮在項目管理過程中監(jiān)督檢查、隱患排查治理、成本管控、物資設(shè)備管理等職能作用，4月27日-28日公司統(tǒng)一組織在隆崗大酒店三樓會議室聯(lián)合開展職工“大講堂”業(yè)務(wù)技能培訓，公司領(lǐng)導及相關(guān)部門、各專業(yè)管理人員等178人參加。
此次培訓內(nèi)容豐富，形式多樣，針對性較強，公司總經(jīng)理陸勤斌，工程管理部副主任丁光啟、物資設(shè)備部主任史曉梅、三分公司副經(jīng)理劉素平、機械分公司副經(jīng)理石巢兵就關(guān)于項目管理與創(chuàng)新、大型機械設(shè)備管理、三位一體管控體系的應用，項目成本管理、物資設(shè)備管理等為學員進行系統(tǒng)的培訓，公司還特別邀請了安徽建工集團控股有限公司安全監(jiān)察局主管王忠東講授安全管理與標準化建設(shè)相關(guān)方面的知識，并結(jié)合真實案例，給學員分析項目事故發(fā)生原因，教育大家防患于未然，提高預防事故的意識和能力。鼓勵員工帶著問題學習，培養(yǎng)職工的學習習慣，提高學習能力，為二建公司培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新的項目管理隊伍。
培訓結(jié)束后，根據(jù)培訓內(nèi)容對學員進行了筆試考核。
公司領(lǐng)導開班動員講話
公司總經(jīng)理陸勤斌授課
集團公司安監(jiān)局主管王忠東授課
學員認真聽課
